Анализ операционной деятельности предприятия

Рузманкина Виктория Андреевна,

магистрант Керченского государственного морского технологического университета.

Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса потребителей высококачественной продукцией и (или) услугами. Темпы роста объемов производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на прибыль и рентабельность предприятия и во многом зависят от того, насколько своевременно, и в каком объеме выявлены и задействованы в производстве резервы роста продукции предприятия. Для выявления всех производственных нюансов с последующим поиском путей решения для улучшения производительности и повышения конкурентоспособности предприятию необходимо проводить анализ операционной (основной) деятельности.

Для наиболее полного и комплексного проведения анализа операционной деятельности необходимо провести ряд анализов, а именно:

-                   анализ производства и реализации продукции предприятия;

-                   анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;

-                   анализ эффективности использования основных производственных фондов предприятия;

-                   анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Достижение поставленных целей позволит сделать обоснованный аналитический вывод об эффективности операционной деятельности определенного исследуемого предприятия.

Рассмотрим эффективность операционной деятельности предприятия на примере ООО «Керченский стрелочный завод», взяв за основу данные за 2013-2015 гг.

1)                 Анализ производства и реализации продукции предприятия

Таблица 1.1.

Динамика объема производства и реализации продукции ООО «КСЗ» за 2013-2015 гг.

Анализируя данные таблицы 1.1, видим, что с каждым годом происходит рост выпуска продукции, за период 2013-2015 гг. уровень данного показателя увеличился на 449244 тыс. руб., что обусловлено внедрением в производство более совершенных технологий и менее дорогостоящего сырья. Так же происходит рост реализованной продукции, что свидетельствует об увеличении экономической ниши на рынке сбыта.

2)                 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Таблица 2.1.

Динамика производительности труда ООО «КСЗ» за 2013-2015 гг.

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что показатели производительности труда на ООО «КСЗ» за период 2013-2015 гг., в целом, имеют тенденцию к увеличению.

В частности, в 2014 г. по сравнению с 2013 г. среднегодовая выработка на одного работника увеличилась на 38,67% вследствие увеличения выручки на 48,11 % и среднесписочной численности персонала на 88 чел. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. уровень этого показателя увеличился на 102, 99 % за счет увеличения выручки на 100,49 % и снижения среднесписочной численности на 17 чел. В 2015 г. по сравнению с 2013 г. произошло увеличение данного показателя на 181,49 % вследствие увеличения уровня выручки на 196,95 % и увеличения численности персонала на 5, 45 %.

Среднегодовая выработка на одного рабочего увеличилась на 51,96 % в 2014 г. по отношению к уровню этого показателя в 2013 г., в 2015 г. по сравнению с 2014 г. прирост данного показателя составил 95,94 %, а в 2015 г. по сравнению с 2013 г. исследуемый показатель увеличился на 197, 74%. Это произошло из-за увеличения объема выручки, а так же снижения среднесписочной численности основных рабочих на 19 чел. в 2014 г. по сравнению с 2013 г. и на 2 чел. в 2015 г. по сравнению с 2013 г.

Уровень среднедневной выработки рабочего за период 2013-2015 гг. увеличился на 1873,7 руб. (или на 197,74 %), в основном, из-за увеличения показателя выручки на 196,95 % за рассматриваемый период. Уровень среднечасовой выработки рабочего в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличился на 100,61 руб. (или на 56,47%). Это произошло, в основном, вследствие снижения численности основных рабочих на 19 чел. и увеличения объема выручки на 48,11 %. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. прирост данного показателя составил 98,81 % (или 275,48 руб.), в основном, из-за увеличения объема выручки на 100,49%, снижения средней продолжительности рабочего дня на 1, 06 %. В 2015 г. по сравнению с 2013 г. данный показатель увеличился на 376,1 руб. вследствие увеличения объема выручки на 476520 тыс. руб., снижения численности основных рабочих на 2 чел., а так же снижения средней продолжительности рабочего дня на 4,29 %.

3)                 Анализ эффективности использования основных производственных фондов

Таблица 3.1.

Динамика показателей эффективности использования основных средств ООО «КСЗ» за 2013-2015 гг.

Из данных таблицы 3.1 видно, что за анализируемый период произошло увеличение показателя фондоотдачи основных средств. Так, фондоотдача увеличилась в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 0,96 руб./руб., а в 2015 г. по сравнению с 2013 г. произошло увеличение уровня фондоотдачи на 5, 92 руб./руб., что обусловлено превышением темпов выручки над темпами роста основных средств. Одновременно, с увеличением фондоотдачи наблюдалось снижение фондоемкости. Фондоемкость продукции снизилась с 0,15 руб./руб. в 2013 г. до 0, 108 руб./руб. в 2015 г. (на 0,07 руб./руб.). В 2015 г. по сравнению с 2013 г. произошло снижение показателя фондорентабельности на 17, 56 %.

4)                 Анализ финансовых результатов

Таблица 4.1.

Динамика финансовых результатов ООО «КСЗ» за 2013-2015 гг., тыс. руб.

Как видно из таблицы 4.1, на предприятии за анализируемый период времени не сохранился рост прибыли. Финансовый результат от операционной деятельности за период с 2013 по 2015 гг. снизился на 7752 тыс. руб. Финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения за 2015 г. составил -2859 тыс. руб., что на 1944 тыс. руб. меньше, чем в 2013 г. Показатель чистой прибыли в 2015 г. составил -2859 тыс. руб., что на 1944 тыс. руб. меньше, чем в 2013 г. Это свидетельствует о том, что предприятие терпит убытки (снижается эффективность деятельности) от проводимой операционной деятельности.

Рентабельность – это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса. Рост этого показателя может отражать рост цен на продукцию при постоянных затратах или увеличение спроса и соответственно снижении затрат на единицу продукции. Уменьшение этого показателя отражает обратные тенденции. Кроме того, этот показатель показывает долю прибыли в выручке от реализации, следовательно, соотношения в ней прибыли и полной себестоимости реализуемой продукции. Именно с помощью этого показателя предприятие может принять решение по поводу выбора пути увеличения прибыли: или снижать себестоимость, или увеличивать объем производства.

Из таблицы 4.1 видно, что за рассматриваемый период происходит снижение рентабельности, что позволяет говорить о недостаточно эффективном вложении средств.

Падение уровня рентабельности в 2015 г. по отношению к 2013 г. связано с некоторыми факторами внешней среды: мировым кризисом, падением курса национальной валюты, вследствие чего прогнозировано наблюдался рост цен на сырье и материалы, повышение тарифов на энерго-, теплоресурсы, воду, высокая процентная ставка на услуги кредитования, снижение покупательской способности, а значит и спроса.

Литература

1.                  Аверина О. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. – М.: КноРус, 2012. – 432 с.

2.                   Теория экономического анализа: Учебное пособие / Е.Б. Герасимова, В.И. Бариленко, Т.В. Петрусевич. – М.: Форум: НИЦ Инфра-М, 2012. – 368 с.

3.                  Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2009. – 365 с.

4.                  Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / [Н.В. Войтоловский и др.]. – М.: Юрайт: ИД Юрайт, 2011. – 507 с.

Поступила в редакцию 08.09.2016 г.